平谷管理部坚决落实中心决策部署，大力引导企业职工通过调解手段化解公积金争议，同时充分运用调解时机，延伸工作效能，以点带面，促进企业规范健康发展，推动案件减量，实现未诉先办。2023年，管理部综合运用调解手段处理维权投诉200余件，涉及人数500余人，其中81件进行了司法确认。全年受理执法案件同比下降29%，结案案件同比增长66%，补缴住房公积金同比增长64%。

　　一是加强部门联合，维护制度权威。在北京某科技公司案件处理过程中，管理部积极与中心调解执法专班对接，在调解执法专班的大力指导帮助下，邀请东城法院“背包法官”党员服务先锋队到管理部开展现场活动，一方面组织调解工作，另一方面对住房公积金相关法律知识进行宣讲及现场答疑，以案释法、加强震慑，彰显住房公积金制度权威；针对北京某建筑有限公司公积金长期未正常缴存情况，与调解执法专班刘大勇同志、东城法院立案庭副庭长冯晓光同志到企业开展联合走访，为企业讲明违法后果，帮助企业梳理欠缴情况，根据企业实际困难提出指导意见，推动由普遍宣讲到精准帮扶转变。

　　二是专人跟进督促，确保补缴计划按期完成。对于已签订调解协议的投诉案件，指定专人与当事双方保持密切联系，持续督促企业主动履责，指导企业进行公积金开户、增员及补缴操作，确保按照协议内容完成补缴，并第一时间告知投诉人补缴进度。截至目前，所有涉及调解企业均按期完成了各批次补缴，未出现违约情况。

　　三是及时以点带面，推动企业整体规范。在充分运用调解手段解决企业存量案件基础上，紧紧抓住调解契机，进一步密切与企业的联系，推动形成依法依规缴存住房公积金的共识，提升整体规范性水平。在北京某汽车零部件公司公积金案件处理过程中，管理部通过调解手段解决了1名农业户籍投诉人住房公积金补缴争议，同步了解到该企业普遍存在此类情况。随后，管理部先后3次约谈企业，从有利于企业长远持续发展、企业社会责任、企业文化等方面宣讲政策，与企业达成了不区分户籍性质为全体职工足额缴存住房公积金的一致意见，最终推动企业完成包括农业户籍人员在内的全部87名在职职工公积金差额部分补缴，涉及金额233万余元。北京某科技公司涉及的32个存量案件达成调解协议并完成司法确认后，管理部工作人员再次上门走访企业，了解企业人员构成及公积金缴存情况，指出企业当前存在的住房公积金违规情形及风险点，帮助企业梳理应缴未缴人员名单并核算欠缴金额。通过与企业反复宣讲及磋商，该企业自2024年1月起为47名应缴未缴职工开立了住房公积金账户并按月正常缴存；对于上述人员历史欠缴的住房公积金，比照前期已办结案件的调解方案，同步完成补缴，有效化解了潜在的投诉风险。

　　下一步，平谷管理部将坚决贯彻落实中心党组新年度工作要求，以党建为引领，以进企宣传为主抓手，减工单，促调解，增加公积金缴存覆盖率，服务市政府重点工作，为职工安居助力，为企业增信赋能，推动首都公积金事业高质量发展。